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宣傳手冊(cè)如何進(jìn)行廣告宣傳的預(yù)算規(guī)劃

隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)的廣告宣傳愈加重要。針對(duì)不同的宣傳活動(dòng),需要制定相應(yīng)的預(yù)算方案,以保證廣告宣傳效果最大化。下面我們綜合成都旭佳廣告多年經(jīng)驗(yàn)為大家介紹宣傳手冊(cè)如何進(jìn)行廣告宣傳的預(yù)算規(guī)劃。

一、分析宣傳目標(biāo)

首先,需要確定廣告宣傳的目標(biāo)和策略。是提高品牌知名度,還是推廣新產(chǎn)品等?不同的目標(biāo)需要不同的宣傳方式和投入預(yù)算。同時(shí)也需要在這個(gè)階段評(píng)估與達(dá)成目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的預(yù)期效果,以便后期實(shí)現(xiàn)宣傳成果的檢驗(yàn)。

二、確定投放渠道和時(shí)間

在確定廣告宣傳目標(biāo)之后,就要選擇合適的廣告渠道,比如電視、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、線上社交媒體等。每一個(gè)渠道的投放方式、價(jià)值、用戶群體等各有特點(diǎn)。此外還需要根據(jù)宣傳目標(biāo)和預(yù)算考慮宣傳的時(shí)間長度以及是否需要分期投放等。

三、預(yù)算編制

1.制訂預(yù)算原則

企業(yè)宣傳出資應(yīng)當(dāng)有以下幾種原則:

a.明確宣傳目的:企業(yè)宣傳的各項(xiàng)費(fèi)用是為實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)和銷售發(fā)展所必需的,投資應(yīng)充分考慮預(yù)期效果和經(jīng)濟(jì)效益。

b.合理壓縮成本:盡量節(jié)約成本、減少非最佳方案出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

c.合理的報(bào)酬: 給予合理的銷售獎(jiǎng)勵(lì)、提高員工的參與度,實(shí)現(xiàn)共贏模式。

d.優(yōu)化資源利用:注重效率,通過建立統(tǒng)一指揮管理模式來達(dá)到資源最優(yōu)化利用的目的。

2.計(jì)算宣傳費(fèi)用

根據(jù)選擇的運(yùn)營渠道而定,可以做出既能滿足宣傳目標(biāo)又控制成本的預(yù)算方案。比如說可以采用傳媒購買的方式進(jìn)行廣告宣傳,投入的金額大致包括以下幾個(gè)方面:

a.媒體基本費(fèi)用: 基于媒體, 根據(jù)宣傳策略和投放要求而定。

b.創(chuàng)意設(shè)計(jì)費(fèi)用: 對(duì)于廣告的美術(shù)設(shè)計(jì)、文案策劃等也需要進(jìn)行相應(yīng)的投入。

c.影視拍攝制作費(fèi)用: 如果制作影視廣告則會(huì)涉及到視頻拍攝、后期制作、配音及導(dǎo)演等相關(guān)人員的費(fèi)用。

d.展覽會(huì)場租金:比如在汽車展等展會(huì)期間進(jìn)行宣傳,除了廣告費(fèi)用還需要考慮到展廳租金、裝飾材料、人力等等這些開銷。

e.其他因素: 印刷物品和電子設(shè)備折舊費(fèi)用、中介代理費(fèi)用等隨時(shí)可能出現(xiàn)的其他支出。

四、選擇媒體渠道

在制訂預(yù)算之后,就可以開始選擇相應(yīng)的媒體渠道,并且能夠把成本限制在特定范圍內(nèi)。生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自己市場策略預(yù)算多少資金才是必要的, 因此很難給出一個(gè)“確定不變的”準(zhǔn)確數(shù)字去實(shí)施投入計(jì)劃, 選擇宣傳渠道可以根據(jù)媒體消費(fèi)者使用情況(觀眾)和其它一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行擇優(yōu)選擇。我們建議先在某個(gè)平臺(tái)上測(cè)試,如果效果不錯(cuò),再逐步擴(kuò)大于該平臺(tái)的投放規(guī)模。

五、操作指導(dǎo)

宣傳手冊(cè)如何進(jìn)行廣告宣傳的預(yù)算規(guī)劃1.實(shí)際操作需要法律支持:任何廣告宣傳都需要遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定或條例,以避免選擇過粗暴的手段而引起社會(huì)不滿。

2.借助搜索引擎和聯(lián)系已有代理:協(xié)調(diào)和管理大量的渠道, 如果沒有實(shí)力或者經(jīng)驗(yàn)來適應(yīng)這種情況,最好是借助所選媒體廣告代理公司或者是其他資源。

3.精確評(píng)估宣傳效果: 企業(yè)需要制定KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))來衡量宣傳效果, 分析導(dǎo)致成功和不成功的因素, 并及早做出相應(yīng)的改變。

總結(jié)

從以上可以看出, 宣傳手冊(cè)編制廣告預(yù)算的核心控制是在成本控制上, 盡可能壓縮各方面的成本, 讓廣告宣傳更為有效、流行。同時(shí)借助已有公司或代理,以便高效地完成預(yù)算目標(biāo),最終提高銷售和口碑。

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