成都旭佳廣告有限公司人力資源部

為了公司更好的發(fā)展，同時(shí)也為了更好的服務(wù)于客戶，公司老總對人力資源部進(jìn)行的直接性管理，并且每一個(gè)進(jìn)入公司的員工都會(huì)親自進(jìn)行審核。

一級職能：人力資源綜合規(guī)劃
二級職能：負(fù)責(zé)各項(xiàng)人力資源管理制度的設(shè)計(jì)、跟蹤、評估和優(yōu)化整合，不斷完善公司人力資源管理體系；根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)狀，制定年度人力資源規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；定期制定公司人力資源狀況分析報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提供建議。

一級職能：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二級職能；建立和維護(hù)公司組織機(jī)構(gòu)與職位體系，及時(shí)更新部門職能描述和職位描述。

一級職能：招聘管理
二級職能：建立和完善招聘管理體系；根據(jù)人力資源規(guī)劃及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定招聘計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；組織人員的招聘、選拔、調(diào)配及任用。

一級職能：培訓(xùn)管理
二級職能：建立和完善培訓(xùn)管理體系；制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；組織完成公司員工入職培訓(xùn)和中高層通用管理技能培訓(xùn)；協(xié)助各業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)技能培訓(xùn)。

一級職能：績效管理
二級職能；建立和完善績效管理體系；定期組織公司的績效考核；記錄員工考勤情況，并與薪酬計(jì)算掛鉤；指導(dǎo)、協(xié)助各部門經(jīng)理對員工的績效考核，參與績效輔導(dǎo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

一級職能:薪酬福利管理
二級職能；建立和完善薪酬管理體系；進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)研和跟蹤，測算和管理公司的薪酬成本；協(xié)助財(cái)務(wù)部定期發(fā)放員工工資，及繳納公司員工的社保及住房公積金費(fèi)用等福利。

一級職能：員工關(guān)系管理
二級職能；員工檔案管理；員工異動(dòng)（入職、離職）管理，包括手續(xù)辦理、面談等。

一級職能：制度與流程管理
二級職能；牽頭制定并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并監(jiān)督其運(yùn)行情況；定期開展對各部門主要流程實(shí)施狀況的評估，提出調(diào)整方案建議；對員工進(jìn)行規(guī)章制度的宣貫，解答員工疑問。

一級職能：其他
二級職能；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的與人事行政相關(guān)的其他工作。

相關(guān)推薦

成都廣告公司如何在宣傳冊中運(yùn)用故事敘述和情感吸引力

展架廣告的布局和構(gòu)圖技巧有何要點(diǎn)？

戶外廣告有哪些設(shè)計(jì)要點(diǎn)？

戶外廣告設(shè)計(jì)的考量因素有哪些？

廣告畫冊的印刷如何體現(xiàn)品牌文化

廣告聯(lián)盟是什么