品牌策劃公司

品牌策劃公司是指從事品牌營銷服務，運用專業(yè)品牌營銷經(jīng)驗，幫助企業(yè)通過“智慧和創(chuàng)意”，以更經(jīng)濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司，屬于商業(yè)性服務公司。實戰(zhàn)型品牌策劃公司可以為企業(yè)提供市場走訪調研及資料收集、資料的系統(tǒng)研究、提出方向性建議、制定策略和戰(zhàn)術、行動并提供培訓指導與幫控等等服務。

公司概述

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、距離來引導目標群體的選擇。是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃公司核心

品牌策劃公司的核心工作是幫助企業(yè)打造一個高知名度、高信任度的品牌，首先需要一個好的品牌策劃方案，然后最重要的是如何去執(zhí)行這個策劃方案。相對于傳統(tǒng)的品牌營銷渠道，網(wǎng)絡品牌營銷因其投入少、覆蓋面廣、傳播時效性長等優(yōu)點，越來越受到企業(yè)和品牌策劃機構的青睞，但是，網(wǎng)絡品牌營銷最重要的一點是如何解決因為網(wǎng)絡的虛擬性產(chǎn)生的不信任感。實踐證明，有效地品牌傳播模式能夠很好的解決這個問題，所謂企業(yè)品牌傳播，即通過有效地傳播策略，多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺，企業(yè)品牌傳播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優(yōu)勢。

有效地品牌傳播所倡導的精準企業(yè)品牌傳播與推廣，能讓信息從“焦點”變?yōu)椤坝洃淈c”，進而產(chǎn)生“賣點”，無論是短期還是長期都能為企業(yè)帶來積極的效應和價值。

品牌策劃的深層次表達：品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌形象。

品牌策劃公司的關鍵：品牌策劃的首要任務是在科學市場調查基礎上，為品牌定位具有鮮明的差異，并通過卓越的創(chuàng)意，讓品牌差異如黑暗中的一道閃電引起消費者的注意，把品牌差異刻入消費者大腦深處，成為驅動消費者認同品牌的主要力量。品牌建設的全程，要堅持品牌定位統(tǒng)帥一切，比如促銷不應該僅僅通過利益刺激銷售，要同時傳播品牌定位。品牌傳播還必須特別注重運用事件行銷、新聞炒作、軟文滲透、聯(lián)盟營銷、網(wǎng)絡傳播等方式來降低品牌建設成本。品牌策劃的四條主線為，1、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動；2、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構；3、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤；4、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。（《本土品牌戰(zhàn)略》南京大學出版社，08年第一版，第二章第六節(jié)）

實戰(zhàn)型品牌策劃公司可以為企業(yè)提供以下服務：

一、專家的深度市場走訪調研及資料收集

專家的深度市場調研是品牌策劃的特色之一。詳實的資料收集，是對資料進行系統(tǒng)研究和提出方向性建議，以此作為制定營銷策略和戰(zhàn)術的基礎。對企業(yè)有效的品牌策劃過程，所要了解和收集的相關資料至少應包括企業(yè)資料、行業(yè)資料、市場資料等幾大方面信息。

二、資料的系統(tǒng)研究

對資料進行系統(tǒng)研究的過程，是一個對資料進行篩選、總結以及分析的過程。這包括對資料的去偽存真，并對經(jīng)過遴選的資料運用系統(tǒng)整體的方法進行總結，并進行針對性分析，最終完成對用戶的診斷。

三、提出方向性建議

根據(jù)資料的系統(tǒng)分析以及診斷結果，結合企業(yè)愿景，把專業(yè)知識和客戶的實踐知識以及組織知識結合起來，為項目設計的各環(huán)節(jié)提出方向性建議。品牌策劃的方向，主要指品牌定位、品牌核心價值，在對一個品牌的策劃中，品牌定位及品牌核心價值才是能夠決定品牌未來將走向何方的重要決定因素。方向性建議的確定，也是一個合作雙方充分溝通、探討、修正的過程。最終確定的方向性建議，將成為咨詢作業(yè)制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的綱領。

四、制定策略和戰(zhàn)術

說戰(zhàn)略保證了企業(yè)發(fā)展的整體方向以及和諧節(jié)奏，戰(zhàn)術的重要意義在于將企業(yè)戰(zhàn)略分解在企業(yè)操作的具體步驟和細節(jié)之中，實現(xiàn)戰(zhàn)略的真正“落地”。品牌策劃公司把市場的戰(zhàn)略性規(guī)劃，分解成階段性規(guī)劃，同時將階段性規(guī)劃落實到具體的戰(zhàn)術組合當中。做到“實際、實效、實操”。而針對品牌的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術制定，也是根據(jù)品牌發(fā)展的不同階段而具體制定的，比如在品牌成長階段，知名度的建立是第一位的，該階段的戰(zhàn)術策略都應圍繞品牌知名度的提升而展開。而在品牌成熟階段，品牌美譽度和忠誠度的建立則是關鍵指標。總而言之，品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的制定，總體目標是一致的，即累積品牌資產(chǎn)，建立強勢大品牌，在不同發(fā)展階段的分目標則可以有階段性不同。

五、反饋、研討、論證與修正

在進行咨詢服務過程中，把此步驟一直鑲嵌在市場策略和戰(zhàn)術的制定過程中，包含了營銷各塊面的具體方案。每一個方案的制定都將與客戶進行及時密切的溝通。

同樣，在方案的執(zhí)行階段，也要根據(jù)市場環(huán)境變化等因素。對方案進行動態(tài)調整和補充，同樣此步驟也將鑲嵌在其中。

六、行動并提供培訓指導與幫控

貼身服務的過程也是保證方案執(zhí)行到位的過程，品牌策劃公司在項目執(zhí)行階段，根據(jù)客戶需求派駐專家指導客戶對方案的具體實施。在此過程中，公司也將根據(jù)市場環(huán)境的變化，針對性地對方案進行微調和進一步的完善，保障客戶目標的達成。

在策略和戰(zhàn)術的執(zhí)行階段，對主要市場操作進行全程的幫控，保證將方案落實到執(zhí)行的細節(jié)。

七、社會資源的整體保障體系

在長期實戰(zhàn)過程中，品牌策劃公司與全國的平面媒體、網(wǎng)絡平臺等有著長期聯(lián)系和緊密關系，可以幫助企業(yè)以最經(jīng)濟穩(wěn)妥的方式，從嘗試性的投入，達到預期成交，到逐步放大形成規(guī)模效應。對每一次推廣都有科學監(jiān)測，所以對不同主題、不同傳播的市場效果，清楚到每一個數(shù)據(jù)。依托實戰(zhàn)經(jīng)驗，品牌策劃公司不僅幫企業(yè)想得到，而且可以做得到。

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